wiki:hype_cycle
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====== Hype Cycle ====== | ====== Hype Cycle ====== | ||
- | »Gartner' | + | Eine Kurve, die anschaulich die Aufmerksamkeit von Medien und Kunden beschreibt, ausgehend von einer technischen Innovation über deren Invention bis hin zur Verbreitung. Geprägt wurde »Gartner' |
- | Sie beschreibt | + | |
* //Interesse wecken:// \\ Versprechen und Anpreisungen des Herstellers lassen die Aufmersamkeit rasant steigen, die Kurve steigt steil an; die Medien verstärken den Effekt, die Erwartungen sind noch größer als die Versprechungen - beide sind natürlich weit überzogen; | * //Interesse wecken:// \\ Versprechen und Anpreisungen des Herstellers lassen die Aufmersamkeit rasant steigen, die Kurve steigt steil an; die Medien verstärken den Effekt, die Erwartungen sind noch größer als die Versprechungen - beide sind natürlich weit überzogen; | ||
- | * // | + | * // |
* // | * // | ||
- | * //Pfad der Erleuchtung// | + | * //Pfad der Erleuchtung// |
- | * //Marktinvention//:\\ Die Aufmerksamkeitskurve erreicht das Plateau der Produktivität; | + | * //Marktdurchdringung//:\\ Die Aufmerksamkeitskurve erreicht das Plateau der Produktivität; |
Praktisch verhilft die Kurve zu mehr Gelassenheit: | Praktisch verhilft die Kurve zu mehr Gelassenheit: | ||
- | * Man muss nicht mitmachen, nur weil jeder drüber spricht. | + | * Wer technisch en vogue sein möchte, zahlt einen hohen Preis für ein Produkt, dass etwas verzögert billiger und besser geben wird. |
* Dranbleiben und beobachten, wenn die Welle anscheinend vorbei ist. | * Dranbleiben und beobachten, wenn die Welle anscheinend vorbei ist. | ||
* Für den Hersteller bedeutet es, den richtigen Zeitpunkt zu finden, den »tipping point«, denn zu früh oder zu spät auf den Markt zu kommen ist beides nachteilig. | * Für den Hersteller bedeutet es, den richtigen Zeitpunkt zu finden, den »tipping point«, denn zu früh oder zu spät auf den Markt zu kommen ist beides nachteilig. | ||
+ | * Die Kurve ist grundsätzlich übertragbar auf Produktklassen (Navis, Tablets), [[wiki: | ||
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